J’ai commencé ma carrière en Angleterre comme consultante en environnement pour des structures publiques et privées. Puis j’ai complété ma formation scientifique par un cursus en informatique et j’ai travaillé chez un leader mondial de la semence pendant 10 ans. J’ai industrialisé l’informatisation des processus de sélection végétale au sein des stations de recherche européennes et j’ai piloté des projets de déploiement de solutions numériques et de fusion de programmes en milieu international.
Mon approche du management et du pilotage, centrée sur la gestion des individus et la dynamique des équipes, me fait basculer naturellement vers le coaching professionnel au début des années 2010.

J’ai une approche du coaching au croisement de l’organisation, de la méthodologie et de la sensibilité émotionnelle de chacun. J’accompagne les individus et les équipes en ayant à cœur de les aider à se réaliser au mieux dans leurs fonctions, d’améliorer les relations interpersonnelles et de développer efficacité et complémentarités.
J’accompagne les dirigeants et managers dans des situations de transition afin qu’ils consolident leur leadership en accord avec leurs potentiels et leur sensibilité.
J’accompagne également les équipes de top et middle management ainsi que des équipes opérationnelles dans la régulation de situations complexes ou dans des phases délicates de transition managériale.

Créative, j’aime faciliter l’émergence de nouveaux modes organisationnels et la mise en place de nouveaux paradigmes.

Mes accompagnements s’articulent autour des méthodes suivantes :

• Le Coaching Individuel et Team Coaching – Certification LKB
• Le Clean Coaching (David Grove – Lynne Burney)
• La créativité et l’innovation en équipe
• Les constellations en entreprise (Ty Francis)
• La Communication Non Violente (B. Rosenberg)
• La gestion de projet, l’optimisation des processus
• Le théâtre d’improvisation et le théâtre Forum

Formé initialement aux mathématiques puis à l’informatique, j’ai travaillé en milieu universitaire – enseignement et recherche -, puis en entreprise comme cadre au sein de directions de système d’information.
Privilégiant l’approche humaine plutôt que technique, je me suis installé en libéral comme consultant spécialisé en accompagnement à l’organisation et à la décision. Durant vingt années, ces différentes activités m’ont amené à rencontrer de nombreux salariés, dirigeants, cadres ou employés, aux profils professionnels différents, et ont naturellement été pour moi une source d’échanges sur leur parcours.

Un burn-out en 2011 m’a fait reconsidérer ma vie professionnelle en me questionnant sur ma justesse, sur mes aspirations profondes et sur le sens inhérent à mes activités.

Mon désir d’accompagner des publics d’horizon divers en recherche de sens ou dans une phase d’interrogation sur leurs activités est apparu comme une évidence et m’a conduit à me former dans un premier temps à la méthode potentialis^® et à développer l’approche potentiels. Je me suis ensuite intéressé et formé à d’autres outils et démarches dont le clean language, le clean space et le processwork. Certifié Coach, et certifié coach Clean,  j’élabore aujourd’hui mes propres accompagnements et process de coaching.

J’ai rejoins le cabinet Pathway en 2015 où j’interviens auprès des entreprises, individus et équipes, qui apprécient ma bienveillance, mon sens de l’écoute et de l’accompagnement.

Mes outils, méthodes et démarches de prédilection :

• Clean Coaching (D.Grove, L.Burney,…)
• Processwork (A.Mindell, M.Brasher,…)
• Talent singulier, zones d’excellence et de génie (G.Hendricks,…)
• Créativité et émergence en équipe (A.Osborn, T.Buzan, M.Rollet,…)
• Approche potentiels (M.Rollet, A.Bandura,…)
• Facilitation par l’art (M.Samoho,…)
• Sens et sacré (F.Gauthier, N.Keller,…)