Nous proposons des solutions de coaching et d’accompagnement adaptées aux organisations de toute taille et de tout secteur

Nous intervennons localement en Aveyron, en région Occitanie, et nous nous déplaçons partout en France et en Europe

Nos Valeurs

Bienveillance

Nous intervenons toujours avec un esprit de bienveillance, de respect des personnes et des structures.

La déontologie propre à nos métiers inclut en particulier le secret professionnel, le respect des étapes de développement des individus, le respect des métiers, usages et contexte des organisations, une obligation de qualité, des séminaires réguliers de supervision.

Epanouissement au travail

Nous pensons que l’activité professionnelle se doit d’être une source de motivation et de plaisir pour tout à chacun, et que tous nous pouvons évoluer.

Partage

Chacune de nos interventions est l’occasion de partages, d’échanges, de co-créations et de coopérations avec notre client.

Innovation

Nous concevons chacun de nos accompagnements comme unique, personnalisé en fonction du besoin de notre client.

Nous continuons à développer nos méthodes et nos outils ainsi qu’à nous former.

Développement du territoire

Nous sommes investis au sein de plusieurs associations implantées localement, en particulier : EMCC, CoachPro, Offreurs de solutions I4.0, BL12, les MJC…

Nos Intervenants

Chloé Nortier

Coach certifiée – Formatrice – Experte en Clean Coaching

Faciliter la performance organisationnelle et relationnelle

J’ai commencé ma carrière en Angleterre comme consultante en environnement pour des structures publiques et privées. Puis j’ai complété ma formation scientifique par un cursus en informatique et j’ai travaillé chez un leader mondial de la semence pendant 10 ans. J’ai industrialisé l’informatisation des processus de sélection végétale au sein des stations de recherche européennes et j’ai piloté des projets de déploiement de solutions numériques et de fusion de programmes en milieu international.
Mon approche du management et du pilotage, centrée sur la gestion des individus et la dynamique des équipes, me fait basculer naturellement vers le coaching professionnel au début des années 2010.

J’ai une approche du coaching au croisement de l’organisation, de la méthodologie et de la sensibilité émotionnelle de chacun. J’accompagne les individus et les équipes en ayant à cœur de les aider à se réaliser au mieux dans leurs fonctions, d’améliorer les relations interpersonnelles et de développer efficacité et complémentarités.
J’accompagne les dirigeants et managers dans des situations de transition afin qu’ils consolident leur leadership en accord avec leurs potentiels et leur sensibilité.
J’accompagne également les équipes de top et middle management ainsi que des équipes opérationnelles dans la régulation de situations complexes ou dans des phases délicates de transition managériale.

Créative, j’aime faciliter l’émergence de nouveaux modes organisationnels et la mise en place de nouveaux paradigmes.

Mes accompagnements s’articulent autour des méthodes suivantes :

  • Le Coaching Individuel et Team Coaching – Certification LKB
  • Le Clean Coaching (David Grove – Lynne Burney)
  • La créativité et l’innovation en équipe
  • Les constellations en entreprise (Ty Francis)
  • La Communication Non Violente (B. Rosenberg)
  • La gestion de projet, l’optimisation des processus
  • Le théâtre d’improvisation et le théâtre Forum

Jean-Baptiste Nortier

Facilitateur – Opérateur Potentialis® certifié, expert en créativité

Faciliter le management et la créativité des équipes

Accompagner les évolutions de carrière et les transitions professionnelles

Formé initialement aux mathématiques puis à l’informatique, j’ai travaillé en milieu universitaire en tant qu’enseignant-chercheur, puis en entreprise comme cadre au sein de directions de système d’information.
Privilégiant l’approche humaine plutôt que technique, je me suis installé en libéral comme consultant spécialisé en accompagnement à l’organisation et à la décision. Durant vingt années, ces différentes activités m’ont amené à rencontrer de nombreux salariés, cadres ou employés, aux profils professionnels différents, et ont naturellement été pour moi une source d’échanges sur leur parcours. Un burn-out en 2011 m’a fait reconsidérer mon activité professionnelle, me questionner à nouveau et découvrir ainsi le bilan de potentiels.
Mon désir d’accompagner des publics d’horizon divers en recherche de sens ou dans une phase d’interrogation sur leurs activités est apparu comme une évidence et m’a conduit à me former à la méthode potentialis®. Cette méthode, pragmatique et rigoureuse, centrée sur la personne dans sa globalité, et reposant sur des fondements théoriques et pratiques sérieux, me correspond pleinement. Je me suis ensuite intéressé et formé à d’autres outils et j’ai élaboré mes propres accompagnements, la démarche potentialiste, pour compléter l’approche potentiels et j’ai développé l’offre potentialiste auprès des particuliers

J’ai rejoins le cabinet Pathway en 2015 où j’interviens auprès des entreprises, qui apprécient ma bienveillance, ma rigueur, mon sens de l’écoute et de l’accompagnement. Mes outils et méthodes de prédilection sont  :

  • La démarche potentialiste
  • Le bilan de potentiels – méthode Potentialis® (M-R. Rollet)
  • Créativité et Émergence en équipe
  • Clean Language et Emergence Knowledge (D. Grove)
  • Facilitation et ressources intérieures
  • Approche Quantique et Process (A. Mindell)

Au besoin, nous faisons appel à des consultants de nos réseaux :

Association française de clean coaching, coachs indépendants certifiés, cabinets d’experts.