Description de quelques méthodes Pathway

1La Modélisation Symbolique et Le Clean Coaching

 

 

Cette technique issue du travail de David Groove, questionne les métaphores

  les mots, les expressions corporelles, les objets, les dessins ou toute autre forme de représentation

Le Clean Coaching permet au participant de faire un travail d’introspection en toute sécurité. Il explore dans un champ métaphorique et n’est donc pas en prise avec ses modes de protections habituels

favorise l’émergence des représentations et des émotions les moins accessibles

Le coach facilitateur accompagne ‘le voyage métaphorique’, aide à l’émergence de nouvelles connaissances de soi, puis accompagne à l’application en situation réelle de travail.

permet le transfert à des situations de la vie professionnelle

image[1]Dans un groupe, cette approche permet à chacun de faire un travail individuel en profondeur.

Puis de partager et de progresser ensemble pour actionner des leviers de changement et identifier des nouvelles stratégies de succès

« La métaphore est sans doute un des potentiels les plus fertiles chez l’homme »    

Jose Ortega y Gasset

3La démarche Potentialiste

 

La méthode Potentialis®, conçue par Marie Rénée Rollet, consiste en une série d’exercices accessibles à tous, et dont l’objectif principal est de repérer ses potentiels forts. Reposant sur des valeurs humanistes, basée sur des principes des sciences cognitives, et utilisée avec succès depuis plus de trente ans, cette démarche innovante permet d’identifier ses potentiels dominants source motivation, véritable moteur de projets, et facteur de plaisir et d’efficacité.

image[1]Aux moyens d’exercices variés, accompagnés par un opérateur Potentialis®, les participants auto-évaluent leurs potentiels, et découvrent par eux-mêmes lesquelssont dominants.

Lors de la réalisation des exercices en équipe tous identifient et échangent sur les potentiels forts de chacun. Des complémentarités naturelles apparaissent.

Lors de la mise en relation des potentiels et des postes, une meilleure utilisation des potentiels individuels se dessine.  Une réorganisation conforme au bien être et à l’efficacité de chacun est alors possible.

Le Mind Mapping

 

Le mindmapping, encore appelée topogramme, schéma heuristique ou carte mentale, constitue un outil extrêmement efficace d’extraction et de mémorisation des informations.image[3]

Il permet de cartographier une réflexion sur un sujet, et de partager efficacement une vision graphique.

Par son accès non linéaire, les participants peuvent se permettre de laisser libre cour à leur cheminement mental, ce qui laisse plus de place à la créativité et à l’innovation.

Très utilisé en gestion de projet, c’est également un outil très efficace en préparation et animation de réunion, et pour améliorer la collaboration et la communication

La modélisation des processus (BPM)

 

image[1]Cet outil permet l’analyse et l’amélioration du fonctionnement d’un processus

Un schéma BPM du fonctionnement existant est construit de manière interactive avec les participants.

Il permet d’identifier le fonctionnement en cours, prenant en compte les flux, les intervenants et les documents.

Cette approche génère des échanges et une prise de conscience des dysfonctionnements.

Un réajustement naturel du processus s’opère

Particulièrement efficace pour le travail en équipe, cette approche peut également être utilisée par des individus en charge de d’organisation de processus ou de chaine de travail

L’improvisation théâtrale 

 

 

L’improvisation théâtrale est un travail d’équipe dont le principe fondamental est le OUI ET

  • OUI c’est accepter l’idée
  • ET c’est la développer, la compléter
  • Le but, c’est d’aller plus loin ensemble

Cette technique est mise au service des groupes en entreprise pour travailler image[1]sur des sujets spécifiques afin de faire émerger, dans la détente et le jeu, des solutions et des comportements innovants tel que

  • Développer des coopérations
  • Favoriser l’émergence de nouveaux comportements individuels et collectifs
  • Développer la créativité et l’innovation

Cela permet l’acquisition d’un mode de fonctionnement qui amène le collectif à se laisser surprendre par les propositions de chacun et à construire ensemble des solutions innovantes afin de ne jamais tomber dans la routine.